很重要的一个阻碍,就是周不器。
过去这几年,周不器和多西在推特的业务上可是没少发生分歧,并且利用大股东在董事会中的权势,在多西的工作中给他带来了很大的掣肘。
其中最典型的一个例子,就是多西想把推特推广到韩日市场,先后好几次,都被周大老板给否了。
后来没办法,多西决定先斩后奏,不通过董事会,就把这件事悄悄地做起来。
偷偷地在韩日两国把办事处都建起来了,员工也招聘起来了。
等周不器听说之后,就非常不满,对多西施加了极大的压力。后来没办法,双方各退一步。推特保住了在韩国的办事处,却被迫关掉了在日本地区的办事处。
从而让YikYak完完整整地统治了日本市场。
不过,商业竞争中没有仇人。
这样的矛盾是对事不对人。
再加上这次是周大老板主动地邀请多西出来吃饭,给足了面子,还承诺会送他一大笔钱……有些小矛盾,该放弃也就放弃了。
再次见到多西,周不器觉得这小子成熟多了,像个硅谷的成功人士了。
说到继续担任推特CEO的事,多西也没有任何问题。
谷歌那边给出的待遇和承诺都挺好。
接下来,就是谈另一个创业项目了。
因为周不器在多西担任推特CEO期间,处处给他掣肘,这让他很愤怒,很不满。所以这个期间,他又创办了另一家互联网金融的公司Square。
反而是祸事变好事。
让多西又有了一份事业。
这家公司以纽约为业务分公司,目前主要从事的是网络转账、网络支付、网络钱包的业务,是纽约地区互联网金融领域表现最好的创业公司。
线上支付,一定是未来的大势所趋。
这玩意比信用卡好用多了。
可是,国外的支付平台有太多了,彼此的竞争非常激烈,不存在某几款产品能够垄断市场的情况。
PayPal和Square算是做得比较好的,但市场份额也就是20%左右。
Helo要在海外市场增加一个快捷线上支付服务,单靠自己搞,就很难市场普及。这类型的产品太多了,不同国家、不同阶层的用户有不同的使用习惯。
所以,Helo就不能像国内的微信那样了。
使用微信,只要有微信支付就够了。
在海外推广Helo,就一定要适应国外市场多元化的市场背景,最好要提供一个支付平台,这上面既可以有Helo自家的Helo支付,也可以有许许多多第三方的类似PayPal、Square等支付工具。
给用户更多的选择权。
就像亚马逊似的。
在亚马逊购物,可以使用亚马逊自家的支付工具,也可以使用上百种其他的第三方的支付工具,从而去满足每一个用户的不同的支付需求。
在这个领域,海外市场要比国内复杂多了。
投资Square,就是一个非常好的机会。
甚至周不器都规划好了,等以后易贝把PayPal分拆出来了,就一定要找机会去投资PayPal,跟进去。
有了股份关系,就可以进一步地达成战略合作了,就可以让PayPal、Square两大支付巨头成为Helo支付这个平台里的带有自营性质的工具了。
这个业务就会更稳健,更安心。
杰克·多西果然成熟多了,笑着说:“埃隆也专门跟我说过,让我放下分歧,可以放心大胆地跟你合作。”
“埃隆?”周不器眉梢一挑,“埃隆·马斯克?”
多西道:“对,就是他,他说你们之间有很深的合作。”
周不器满意地点了点头,“嗯,合作很密切。”
多西很诚恳地说:“其实早在6月份,Square的C轮融资基本就谈妥了,是凯鹏华盈领投,投资规模达到了1亿美元。不过,当时谷歌已经启动了对推特的收购案,可能会关联到Square的融资,我就暂时搁置了C轮。”
周不器就更高兴了。
看来拉里·佩奇还是厉害,可能都私下里不知道见过多西多少次了,早就把他这关给攻破了。嗯,马斯克也帮了不少的忙。
看来回头可以继续增持特斯拉的股票,以表达对他的尊重。
周不器道:“Square需要多少钱?”
多西道:“我希望拿到1.5亿美元,稀释15%的股份。嗯,最多给你1亿美元的份额。没办法,我还有其他许多机构要交代。”
这就是10亿美元的估值了。
没问题!
周不器时间紧、任务重,真不能跟多西在这种小事上斤斤计较地讨价还价。对方的诚意已经很大了,他也不能太寒酸。
当下就同意了。
不过,他还是多争取了一些。
除了紫微星国际出资1亿美元,作为战略投资入股Square,拿到10%的股份以外。甄妤师姐管理的家族基金旗下的风投基金,也会跟投500万美元,拿到0.5%的股份。
一拍即合。
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