原来在这儿呢!
畅游在手游市场已经做到了这种地步!
全球一共有7款玩家超过1亿的手游。
其中,有5款是畅游的游戏!
堪称是统治地位了。
张一明心下就比较舒服了,看来周老大不仅对紫微星的很多产品的数据不了解,对畅游那边的情况也差不多。
嗯,能够理解。
他管着那么多摊子的事,就不可能把很多业务上的事都知道。
张一明接着说:“除了游戏之外,剩下的3款用户过亿的手机App,分别是Helo,Facebook和UC浏览器。”
“难怪!”周不器这下也就明白了,“原来UC在海外市场发展得这么好。”
看来UC在自己的带领下,做得比前世好多了。
不算谷歌系和苹果系的应用,UC浏览器的用户规模都能排到世界前三了。
引来了微软的青睐,也就太正常了。
只是没想到,他都没怎么关注过UC集团,也完全没给UC的海外业务发展提出过什么好主意……UC浏览器怎么就在海外火起来了?
称霸了港澳台、新马泰,这不奇怪;拿下了日本市场,这也正常;没想到,竟然还杀进美国市场去了。
要不是UC浏览器在美国市场产生了影响力,微软说不定也不会这么重视。
张一明赞叹着说:“之所以能发展这么好,也是你的战略设计很完善。战略制定好了,接下来的细节就是赢多赢少的问题了,总归肯定赢。”
“少来恭维我!我知道,我根本就没帮上忙!”
周不器说得很坦诚。
就有点无奈。
这么大的事,竟然在电话里说起来了,早知道就晚点回老家了。这种事情,还是当面交流更合适。
张一明很奇怪地说:“哪能呢?没有你从全局上的战略设计,UC浏览器怎么可能会发展得这么好?也不可能在短短半年之内,就在美国拥有了700多万手机用户。”
“啊?”周不器是真的有点晕,不知道自己作出过什么贡献,“什么啊?”
张一明道:“傅胜啊。”
“傅胜……”
周不器扯了扯嘴角。
恍然大悟。
过去一年多的时间里,傅胜拿着周大老板的投资,在美国创办了一家名为熊猫移动的公司,主要面向的就是移动互联网市场。
一开始,这家公司的名字叫“猎豹移动”,可市场反应并不积极。后来周不器就提出建议,说是老外都很喜欢熊猫,还可以蹭着全球爆红的动画电影《功夫熊猫》的热度,甚至可以从紫微星环球这里拿到“功夫熊猫”的动画商标。
傅胜接受了意见,就改名叫“熊猫移动”了。
果然一下就爆发了。
这家公司的经营策略也很简单。
就是靠着挖掘安卓系统的漏洞,以及利用现在用户对智能手机使用的不熟悉,通过一些App的后台操作,来做一些游走在法律边缘的勾当。
此前傅胜曾得意洋洋地跟周不器汇报过,说他的熊猫手机助手、熊猫清理大师、熊猫安全卫士、熊猫守护、熊猫刷机等产品矩阵,已经发挥出了极大的威力。
过去一年,熊猫赚了足足1.2亿美元的营销收入!
今年,熊猫的产品、技术和业务流程成熟了,可以进一步地扩大市场了,预计年收入可以达到4亿美元!
收入的模式,主要就是推广费。
比如用户在手机里安装了熊猫系的产品后,而UC浏览器购买了熊猫的推广服务,那么用户的手机里就会不断地跳出UC浏览器的广告,去引导用户下载安装。
这还不算什么,还有捆绑安装。
熊猫手机助手、熊猫清理大师、熊猫安全卫士这类产品,都能拿到系统的最高权限,这就很猛。
比如用户想要下载“潘多拉”这款App,在下载、安装成功之后,用户就会惊讶地发现……咦?竟然还买一赠一了,安装好潘多拉后,连带着也把UC浏览器给安装上了。用户因为喜爱潘多拉,就可能会爱屋及乌的成为UC浏览器的忠实用户。
还有更狠的。
就是直接后台操作。
到了晚上夜深人静的时候,熊猫系的App就开始后台启动了,就开始悄悄地给用户手机里下载安装UC浏览器了。
等第二天用户打开手机,就会发现有一点小变化。有的用户不喜欢,可能就卸载了;有的用户耐受性比较强,反抗意识比较弱,可能从此就成为UC浏览器的用户了。
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