在这里,一共有三大剧院集团。
其中最大的就是舒伯特集团,一共有17家剧院,其中就包括了最著名的百老汇剧院。
周不器过去之后,自然而然地就谈起了《青春版牡丹亭》,这位舒伯特先生就有点痛心疾首,说是很可惜没能争取来让这个伟大的艺术团驾临。
还希望周不器能够从中帮忙,以后让《青春版牡丹亭》的团队,去舒伯特集团旗下的剧院也表演一次。
这玩意太稀罕了!
太有魅力了。
甚至小舒伯特先生还拿出了他的祖辈说事,说当年梅兰芳先生来美国巡演,就是他的祖父在全程策划……
不仅如此。
国内人艺来表演,合作的对象也是舒伯特集团。
周不器对此就很好奇,“人艺的话剧?哪部戏?”
小舒伯特道:《茶馆》,那受欢迎的程度,虽然比不了昨晚的《青春版牡丹亭》,但也要胜过90%的百老汇地区的戏剧了。
周不器有些惊讶,“数据准确吗?”
“90%吗?”小舒伯特一点都不像开玩笑的样子,“这个数字还算保守了,也许应该是99%。”
“我去!”
周不器就说不出话了。
小舒伯特道:“百老汇这边的剧目太多了,每天都有新剧在上演。可绝大部分都是垃圾,扔进垃圾堆里都嫌臭。只有那些真正的属于全人类的艺术瑰宝,才有着难以想象的价值。经典作品可以超越一切阻碍,你们国家的话剧水平能达到那样的一个高度,真是令人难以置信。”
周不器笑而不语。
对此,他就很清楚了。
《茶馆》是老舍先生的著作啊,按照老舍的话来形容,“改我一个字,如杀我父母”。所以《茶馆》的整个剧本一个字都不能改,是真正的文豪作品,是经典中的经典。
这可代表不了国内的话剧水平。
《茶馆》只是个例。
国内的话剧里绝大部分也都是垃圾,只不过走出国门来百老汇巡演了,总要拿出最好的代表作来展示国家形象。
接下来,周不器向小舒伯特请教了一些推动戏剧文化发展的心得。
小舒伯特先生就很擅长了,他不是舒伯特集团的总裁,他负责的是舒伯特基金会,一个专门为了推动戏剧事业发展的慈善基金会。
“不管多么高雅的艺术表演,只要是演出,就一定是商业性质,就一定要让他们自负盈亏。亏损了,就让他们去想办法改善,好的创意都是市场逼出来的。不逼迫一下,传统艺术就一定会僵化。就像莎剧,市场推动了与时俱进地创新。只有这样,才能有更长久的生命力。”
小舒伯特先生的这番观点,就很深邃了。
适用范围不仅是艺术领域。
小舒伯特接着说:“很多机构为了保护濒危动物不灭绝,都会在动物园里圈养起来。可一旦圈养了,小动物们就会丧失野外的生存能力,这也是一种灭绝的危险。除非人类能一直永远地把他们培育起来、养起来,否则一旦哪天人类不管了,他们也就该灭绝了。”
周不器深吸了一口气,“应该怎么办?”
小舒伯特道:“放归野外,在大自然里照顾,不能磨灭他们的野外生存能力。”
“传统艺术也是这样。”
“对,莎剧能够几百年传承下来,就是因为莎剧一直是在市场里摸爬滚打。靠着英国贵族阶层对莎剧的喜爱,自生自灭地存活下来。”
“嗯。”
周不器其实不太同意他的观点。
美国就是历史太短暂了。
没经历过壮阔恢弘的大历史时代,对传统缺乏情感共鸣,市场不可能解决所有问题。
就像国宝大熊猫一样,本来是濒危动物,后来国家一干预,用动物园保护起来,人工培育,大熊猫的数量大大增加,现在已经从濒危变为易危了。
只不过因为国宝的品牌性,国内一直不同意把大熊猫改成“易危”,会把国宝显得重要性没那么大了。
小舒伯特接着说:“做文化支持,一定不能去补贴演出项目。不能收归笼子里,让他们去野外打拼,然后在野外给他们支持。主要是五大领域,剧场、舞蹈表演、艺术相关机构、教育和公共事业。我们认为,促进艺术发展最有效途径是开发一项艺术资助体系,而非提高某场特定演出的上座率。因此,资金用途和资助对象,所有款项分配都应该是无限制的。所谓无限制资助,是指资助基金并非针对某一特定的演出或建设项目,而是用于接受单位的一般运营支出……”
具体情况,周不器是不太了解了。
回头跟白先勇聊聊。
这是他最信任的人。
有些事情,真是不知道该怎么说。
白先勇这边愁眉苦脸地都茶饭不思了,可是内部总有些人,真是不把他的钱当钱,出国巡演跟公费旅游似的。
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