哈迪似乎早就预见到了,就很兴奋地说:“应该的,应该这样!紫微星国际旗下有Helo,有雅虎,有微书、印象笔记这些受欢迎的产品,拥有用户端最大的流量优势。”
周不器点了点头,“没错,如果易贝有意愿的话,Helo可以开通一个入口。可以让Helo的用户直接通过Helo跳转到易贝。”
就像微信里有京东的快捷入口一样。
可以直接通过微信跳转到京东。
前世的京东,就是靠着这样的策略解决了流量困境。当然代价也不菲,以远远低于市场价的价格向企鹅公司出售了大量的股份,让企鹅成为了京东的第一大股东。
紫微星国际和易贝没有股份上的关系。
不过可以给钱。
每年易贝向紫微星国际上交一笔“服务费”,就可以在Helo中开一个接口,从而让易贝获得越来越缺乏的流量支持。
类似的生意,国内电脑端的Helo已经做了好几年了,积攒下了丰富的运营经验。这样成功的经验有必要复刻到海外市场。
紫微云要做跨境电商领域的服务,就需要帮助那些跨境电商网站引入流量。
这可不能依靠Helo。
要是让Helo给那些小公司提供了这样一个快捷入口,实在是拉低了Helo的档次。易贝就不一样了,这是世界级的电商巨头,有足够的品牌和知名度。
Helo可以接入易贝,帮助易贝提高流量。
然后,把那些跨境电商的店铺们接入到易贝平台里,去引入易贝的流量,就可以间接性地获得流量了。
有了流量,就可以卖货了。
流量是电商生意的命根子。
卡尔·伊坎不太懂互联网的业务,但大体思路理清了,很高兴地说:“用业务的合作来弥补分拆的弊端,如果能这样,那我们的计划就没有失败的可能!”
周不器道:“这只是一方面,只是流量上的接入,还有战略上的服务。亚马逊的强大,源自背后有亚马逊云的支持,可以帮助电商业务解决所有技术上的困境。易贝却没有这样的优势。”
卡尔·伊坎这下就懂了,言之凿凿地说:“没错,可以推动易贝可以接入紫微云!亚马逊背后有亚马逊云,易贝的背后有更强大的紫微云,易贝的董事会还有什么理由拒绝?就这么定了!”
顿了一下,他就拍板一般地做出了决定,“你这么说好了,我们两个方向,齐头并进!紫微星那边提供业务和战略上的帮助,我这边也运作一下……”
周不器追问:“怎么运作?”
卡尔·伊坎对此就有太多经验了,脱口而出,“参加电视台的财经节目,抨击易贝对PayPal的压榨,制造舆论压力。你知道的,我在资本市场还是有一定号召力的。易贝不敢坐视股价大跌。”
周不器扯了扯嘴角。
果然如此!
这老小子就会玩威胁的那一套。
卡尔·伊坎接着说:“第二,我会煽动易贝的其他股东跟我签署一致行动。第三,我会公开要求进入易贝的董事会!这样基本就够了,三板斧下来,他们扛不住!”
“好。”
周不器也不跟他客气。
行啊!
卡尔·伊坎继续玩他的威逼胁迫的那一套,周不器则是采用互利共赢的合作手段。
恶名让卡尔·伊坎去承担。
好名声自己来享受。
嗯,这样的合作模式很靠谱。
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